Шаблоны бизнес-процессов

Одни относят к процессам вообще любую деятельность организации, другие рассматривают только повторяющуюся, шаблонную. Для одних бизнес-процессы — это регламенты и рутина, для других — метод сокращения издержек, для третьих — ноу-хау бизнеса, способ завоевать и удержать клиента. Причина такого положения в том, что процессные дисциплины развиваются в течение десятилетий — как минимум с х годов. За это время несколько раз радикально менялись взгляды не только на методы, но и на сам предмет исследования. Говоря на бизнес-сленге, несколько раз происходила смена парадигмы. Причем прежние парадигмы никуда не делись — подходы и методы х или даже х годов века по-прежнему продаются в виде книг, учебных курсов в вузах и консалтинговых услуг. Не то чтобы эти методы были ошибочными — скорее, в них рассказывается не вся правда: Так же и реинжиниринг для своего времени был прогрессивной методологией, но, наряду с большими успехами, опыт реинжиниринга принес и большие разочарования. Сегодня вряд ли стоит принимать за чистую монету то, что написано в книгах по реинжинирингу начала х. Из панацеи реинжиниринг превратился всего лишь в один из методов в арсенале современного управления бизнес-процессами, со своими ограничениями.

Топ-10 бизнес-процессов

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Кононов В. Все более активное применение процессного подхода в управлении как центральной концепции систем менеджмента качества объясняет востребованность инструментария моделирования бизнес-процессов и управления ими в том числе и в системах бухгалтерского учета, которые на современном этапе своего развития характеризуются:

Аутсорсинг бухгалтерских услуг – это просто: с уровнем сервиса, налаженными бизнес-процессами и технической оснащенностью учета вы даже не.

Каталог продукции Технология описания бизнес-процессов компании Деятельность любой компании имеет основной производственный цикл. С точки зрения описания бизнес-процессов. Все частицы в компании движутся от терминала к терминалу претерпевают изменения и в конце этого цикла мы получаем ПРОДУКТ, который обмениваем на деньги. Это происходит в любой организации государственной или коммерческой.

Предположим, что нам нужно что-то произвести. И нам нужно сделать, так чтобы добиться нужного нам качества. Для этого нам нужно иметь понимание технологии того что мы хотим произвести. Направить поток частиц в нужной последовательности и сделать так, чтобы потоки не перемешивались. Для нас важно разложить технологию на составляющие этапы, шаги. Мы назовем эти шаги процессами. И описать каждый процесс от начала до конца, когда мы получим продукт.

Частицы входят в организацию, претерпевают изменения и выходят из нее. Бизнес-процесс— это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.

Новости Бухучет — тоже бизнес процесс Сегодня бухгалтерский и налоговый учет наконец-то превратился в обычный бизнес-процесс, а для компаний, предоставляющих услуги бухгалтерского и налогового учета — просто в бизнес. Выяснилось, что к бухгалтерскому учету применимы те же технологии совершенствования бизнес-процессов, что и для производственных компаний. Речь идет о технологиях постоянного совершенствования Лин Шесть сигм. Это возможно благодаря эффективности методологии.

Библиотека типовых процессов: Процесс FM. Управление . Бизнес-процесс"Бухгалтерский учет на газовом предприятии" относится только к газовым.

Существующая учетная политика не отражает сущности хозяйственных операций предприятия. Ситуация 4 В компании не разработаны корпоративные учетные принципы. Отсутствует методология ведения учета, учитывающая специфику деятельности предприятия. Ситуация 5 Нет возможности формировать данные управленческого учета на базе бухгалтерского учета.

В бухгалтерском учете недостаточно информации для управленческого учета. Качество управленческой отчетности не соответствует требуемому уровню. Какие задачи решает проект? Разработка учетной политики бухгалтерского и налогового учета, корпоративных учетных принципов, отвечающих специфике деятельности компании и требованиям законодательства. Оптимизация учетных бизнес-процессов. Разработка функциональных инструкций участников учетных бизнес-процессов. Разработка документооборота компании в части бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Разработка методологии ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Какие результаты будут достигнуты?

Бизнес-процессы: выявление, описание, оптимизация

Существует несколько видов аутсорсинга: В данной работе мы рассмотрим аутсорсинг бизнес-процессов в сфере бухгалтерского учёта. Как правило, аутсорсинг бухгалтерского учёта подразумевает передачу аутсорсеру функций, связанных с организацией, ведением учёта и составлением отчётности на предприятии. Многие полагают, что аутсорсинг в сфере бухгалтерского учёта и бухгалтерские услуги, оказываемые сторонними компаниями, представляют собой одну и ту же систему обслуживания, но это не так, они имеют различия.

Бухгалтерский аутсорсинг является формой взаимодействия, при которой компания включается во все рабочие бизнес-процессы компании-заказчика как целостное функциональное подразделение, оставаясь при этом юридически самостоятельным предприятием. Тем временем, как бухгалтерские услуги подразумевают под собой лишь ведение бухгалтерского учёта, составление финансовой отчётности, бухгалтерское сопровождение и т.

Бизнес-процесс (БП) включает в себя взаимосвязанные действия, а в качестве поддерживающего — подбор персонала и бухгалтерский учет. Каждый.

Оптимизация процессов ведения бухгалтерского учета Автор: Ведение бухгалтерского учета как один из инструментов управления компанией Ключевыми процессами любой компании являются процессы, связанные с ее основной деятельностью, то есть производство, торговля, маркетинг и т. Ведение бухгалтерского учета относится к вспомогательным функциям, а также имеет значение для организационного управления, поскольку правильная регистрация осуществляемых коммерческих операций позволяет руководству отслеживать и контролировать ход выполнения работ.

Соответственно, достоверные и своевременно предоставляемые бухгалтерские данные помогают руководителям принимать верные бизнес-решения и снижать затраты компании. В работе бухгалтеров можно выделить три основных направления: Ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации; Ведение бухгалтерского учета для целей налогообложения; Ведение бухгалтерского учета для целей предоставления управленческой отчетности и т.

Каждое из этих направлений, в свою очередь, включает в себя несколько видов работ: Выполнение всех этих работ подразумевает ведение ежедневной текущей деятельности по подготовке первичных документов, вводу данных в бухгалтерские компьютерные программы, анализу этих данных и их обработке для составления отчетов и т. Несмотря на то, что благодаря современному программному обеспечению работа бухгалтеров сегодня во многом автоматизирована, руководители многих предприятий по-прежнему остаются не вполне довольно тем, как работают их бухгалтерские и финансовые отделы.

Среди наиболее часто звучащих жалоб, связанных с недостаточной эффективностью работы бухгалтерии, можно назвать следующие: Несвоевременная подготовка отчетов для руководства; Невыполнение компаниями обязательств по договорам; Несвоевременный расчет и выплата заработной платы сотрудникам; Задержки в перечислении налогов; Недостаточная прозрачность информационных потоков в рамках организации; Низкий уровень эффективности взаимодействия отделов внутри компании; Чрезмерная загруженность бухгалтеров работой; Слишком высокие затраты на ведение бухгалтерского учета.

Процессный взгляд на управленческий учет – практика внедрения

Создание и поддержание Систем Коммуникации Обеспечение Офиса Секретарская поддержка Формирование и поддержка деятельности Команд поиск, консалтинг, коучинг, обучение Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности.

Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность меньшая себестоимость производства товара или услуги.

Ведение Налогового, Бухгалтерского и Кадрового учета. Обработка ДДС Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты .

В результате внедрения были автоматизированы следующие участки работы предприятия: Отзыв автоматизация оперативного и бухгалтерского учета производственных бизнес-процессов по переработке сырья в рамках расширения функционирующей на предприятии системы учета; автоматизации коммерческой деятельности предприятия, включающей планирование продаж и производства продукции, учет реализации продукции, планирование поступления денежных средств и график платежей за отгруженную продукцию.

Были выполнены консалтинговые работы: Описание производственных бизнес-процессов по переработке сырья; Описание бизнес-процессов коммерческой деятельности предприятия; Описания бизнес-процессов взаимодействия производственных служб и бухгалтерии предприятия; Оптимизации производственных бизнес-процессов по переработке сырья и коммерческой деятельности предприятия.

В результате выполнения консалтинговых работ и доработки существующей системы учета производственные службы предприятия решили следующие задачи: В ходе внедрения было автоматизировано еще 25 рабочих мест. Возникли вопросы?

Ключевые бизнес-процессы российских предприятий: кто сегодня первый в очереди на автоматизацию?

Особенности моделирования учетных бизнес-процессов Павлов Д. На основе анализа распространенных в настоящее время двух принципиальных подходов к процессному управлению обоснована возможность трактовки традиционных учетных процессов как бизнес-процессов бухгалтерских служб предприятий; с точки зрения учета интерпретированы основные понятия, используемые при моделировании бизнес-процессов; проиллюстрирована возможность применения для описания учетных процессов адаптированных к их специфике существующих стандартов описания бизнес-процессов.

Выживание и успешное функционирование экономических субъектов в современной жесткой конкурентной среде возможно только при условии использования ими новых методов управления. Возможность любой организации повысить эффективность деятельности и обеспечить качество управления на современном уровне дает процессный подход к управлению, предполагающий создание единой системы управления бизнес-процессами СУБП.

Основное отличие этих систем от традиционного управления по функциям - ориентация на управление процессами. В настоящий момент функционально ориентированный подход все еще достаточно широко распространен, однако он имеет существенные недостатки, порождает множество проблем.

Компьютер в бухгалтерском учете и аудите"4 Ключевые бизнес- процессы российских предприятий: кто сегодня первый в очереди на.

Связаться с нами Что делаем: Вникаем в особенности вашего бизнеса, изучаем нюансы бизнес-процессов то есть на первом этапе нам важен не учет, а бизнес Уточняем и понимаем цели, которые ставятся бизнесом перед учетом Понимаем текущую ситуацию с налогами уровень налоговой нагрузки, существующие способы оптимизации, налоговые риски, регулярность налоговых проверок, наличие налоговых споров и пр.

Анализируем существующие проблемы в области учета и налогов , которые, по мнению руководства, должна решать бухгалтерия Оцениваем задействованные ресурсы и масштабы учетной работы количество юридических лиц, учетных баз данных, объем документов, вариативность операций, трудоемкость взаимодействий и пр. Бесплатно все работы проводятся за наш счет Что делаем: Более глубоко анализируем информацию, полученную на первом этапе; уточняем детали Оцениваем квалификацию сотрудников вашей бухгалтерской службы и качество текущего учета проводим экспресс-аудит бухгалтерской базы за последний год Детально прорабатываем проект решения: Описанная концепция, позволяющая в существенных аспектах понять план внедрения Предварительная смета на внедрение может уточниться на 3-м этапе, по итогам согласования с вами подробного технического задания на автоматизацию Сроки: Реализовываем план внедрения, согласованный на 2-м этапе: К чему надо быть готовыми?

Внедренное решение в ходе дальнейшей работы необходимо поддерживать, актуализировать и развивать на уровне идеологии а не на уровне буквального исполнения. Однако практика показывает, что текущие кадры или подрядчики, если вы пользуетесь услугами аутсорсинга не способны справиться с этой задачей самостоятельно, без внешней поддержки. Люди склонны саботировать любые изменения, не принимают нововведения на эмоциональном уровне; а производственные процессы текущих аутсорсеров скорее всего не смогут обеспечить обслуживание по новым требованиям.

Неизбежна ротация кадров, смена подрядчиков.

Управленческий учет без бухгалтера

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!