Блог Ющука Евгения Леонидовича. Конкурентная разведка. | . .

Автор: Сергей Леонидович Киселев, к. Задачи этой системы заключаются не столько в сборе, обработке, оценке и накоплении данных, сколько в их информационном анализе и синтезе управляющих воздействий. Её основой является подсистема бизнес-разведки . Методы ведения бизнес-разведки весьма близки к используемым в традиционной разведывательной деятельности. Сначала определяются требования к параметрам возможных объектов — источников угроз для планирования и организации поисковой работы. Затем рассматриваются возможные источники информации для проведения бизнес-разведки как правило, используются несколько альтернативных источников или доверенные источники информации. Разрабатывается модель системы угроз и система управляющих воздействий при их обнаружении. На этой основе разрабатывается методика проведения бизнес-разведки, а также её технология.

Конкурентная разведка — уроки с переднего края

Если средства поиска на отдельных сайтах и подборки ссылок зоны А и В не требуют специальных пояснений, то для отражения сути вопроса по остальным средствам поиска хотелось бы сказать несколько слов. По своей сути каталоги, поисковые системы и метапоисковые системы являются сайтами со специализированными базами данных, в которых хранится информация о других сайтах в сети Интернет и документах на них.

В таких базах данных хранятся не сами документы, а информация аннотация и ссылки на них. В результате запроса к таким системам выдается список адресов а иногда и краткое описание документов, где может присутствовать запрашиваемая информация. Как правило, поиск может производиться только по ключевым словам и фразам. Нажимая на ссылку, найденную в результате запроса вы попадаете на оригинал документа, находящегося на исходном сайте.

Можно провести аналогию принципов конкурентной разведки и устройства в конкурентной разведке идет не как анализ длинных временных рядов, а как полученные результаты; в исследованиях по конкурентной разведке . не только в сборе информации, приведу пример из сибирской практики.

Конкурентная разведка — дело серьезное. Поэтому для того, чтобы понять ее суть лучше использовать работы признанных и авторитетных профессионалов в этой отрасли бизнеса. Конкурентную разведку определяют как адаптированное для нужд бизнеса использование методов государственной разведки. Бэкона должна стать девизом разведки, искусство приобретения и приумножения знания о том, что сознательно скрывается. Он означает того, кто строит какой-то план. С тех пор, когда Леонид Шабаршин написал эти слова, помимо скрываемого знания, которое добывала государственная разведка, и неизвестного знания, которое ищет наука, появилось знание, которое открыто, но доступно только при использовании информационно-аналитических технологий.

Это применимо сегодня к лидерам бизнеса в той же степени, как и к армии. Примерно в году до н. Если вы не знаете себя и своего врага, то вы глупец и, несомненно, потерпите поражение в каждой битве. Если вы знаете себя, но не знаете своего врага, то однажды победите, однажды проиграете.

Важным источником информации для служб конкурентной разведки в Японии разведки, затягивание внедрения результатов конкурентной разведки, так как бизнес-планирование, анализ, конкурентная и экономическая разведка, . В качестве примера можно привести ассоциацию «Безопасность.

После изучения возможностей по работе с указанными источниками определили, что наиболее приемлемым достоверность, скорость, цена или еще что то является трудовая книжка объекта. Вот тут мы и подходим к тактическому планированию. А точнее к планированию мероприятия по получению копии трудовой книжки объекта. Где она храниться, кто имеет к ней доступ, каков режим помещения, какова система учета и т. В этом ему необходимо помочь, поскольку от точности постановки задачи перед КР зависит и эффективность работы данного подразделения и, в конечном счете, удовлетворенность потребителя информации руководителя.

От того, на сколько точно сформулированы информационные потребности напрямую зависит то, как вы справитесь с задачей их удовлетворения. Наверное многим известна формула"Дайте мне все что известно о компании Х и я сам решу что мне нужно". Куда идти, кого спрашивать, о чем спрашивать… Такая постановка вопроса ведет к следующим проблемам: А теперь сравните формулировку"Дайте мне все что известно о компании Х и я сам решу что мне нужно" с формулировкой"Мне нужно знать кто поддерживает компанию Х на уровне губернатора.

Вопрос не простой, но очень конкретный, и ответ на него должен быть очень конкретный. И исходя из самого вопроса уже можно строить план действий посредством разложения на составляющие вопросы. Перед началом разговора об информационных потребностях руководителя поставьте себя на место предпринимателя и попробуйте понять как поможет работа КР ему в конечном итоге получить прибыль, избежав при этом потенциальные угрозы и воспользовавшись открывающимися возможностями на рынке.

Этими факторами могут быть цена, качество, новизна, узкая специализация ваших товаров или услуг, но никогда нельзя упускать из виду такой вещи, как деловое окружение и конкуренция. Также не менее важно, не упустить конкретных действий, планов и стратегий ваших конкурентов, способных повлиять на ваш бизнес, на вашу конкурентоспособность, отразиться на вашей доле рынка.

Презентация: - анализ - анализ

Легальные источники информации для деловой разведки. Под деловой разведкой понимают информационно-аналитическую деятельность негосударственного предприятия или физического лица, направленную на достижение конкурентного превосходства и осуществляемую без нарушения законодательства [16]. Под деловой разведкой прямой перевод с англ. Деловой разведкой занимаются банки, инвестиционные, аудиторские, исследовательские, консалтинговые компании, рейтинговые агентства.

Методы деловой разведки Если нас как носителей языка попросить объяснить, так и со стороны потребителя, увидеть результаты всевозможных тестов или Или другой пример: проведение анкетирования персонала под видом функционирования деловой разведки происходит обработка и анализ.

Транскрипт 1 МагоЛего Актуальные проблемы конкурентной деловой разведки Лекция, 4 часа 4 Создание механизма конкурентной деловой разведки 2 Содержание лекции: Член президиума областной организации правящей партии; Лечащий врач губернатора и мэра города; Миллиардер и меценат; Владелец больниц и поликлиник; Связи в руководстве Минздрава РФ и Фонда обязательного медицинского страхования; Огромные активы; Выпускник военно-медицинской академии; Подполковник медицинской службы запаса; И просто обаятельный человек Как живут региональные элиты в эксклаве??

Оборудование на сумму более млн. Менеджеры банков и страховых компаний Стандартные процедуры изучения, проверка счетов, осмотр упаковок оборудования, расчеты рисков и сроков погашения кредита Сотрудники подразделений кредитования, страхования и безопасности Группа компаний млн. Производитель ФРГ 1 шт. Технологическая Внешняя общая среда Среда задач Внешняя среда задач Потребители Наемные работники Внутренняя среда организации Культура Менеджмент Поставщики Конкуренты Приоритеты и конкретные задачи деловой разведки зависят от: Внешняя и внутренняя среда предприятия по Ричарду Дафту: Кредитного риска Маркетинговой микросреды Риска концентрации портфеля Потенциальных клиентов Операционного риска Репутационного риска Объект Внешняя среда компании Сбытовых цепочек Продуктовых рядов Угрозы внешнего мошенничества Сильных и слабых сторон конкурентов Угрозы недобросовестной конкуренции Возможных реакций конкурентов Угрозы криминальной деятельности И выработка конкурентных стратегий 14 Субъекты деятельности: Малый бизнес Средний бизнес Крупный бизнес Малые государства Субъекты деятельности: Транснациональные корпорации Крупные государства Объединения государств Формы и методы в рамках закона о детективах Формы и методы в рамках закона об ОРД и разведке Затраты в зависимости от возможностей компании Затраты на уровне закрытых статей бюджетов субъектов 15 Силы деловой разведки 16 Кто может быть деловым разведчиком?

Сбор информации Анализ информации Разные функции требуют разных компетенций. Что, если текущие тенденции продолжатся? Уведомления и предупреждения Оперативный анализ данных Специальные запросы-отчеты Стандартные отчеты Какие действия необходимы?

Инструменты и методы получения данных в конкурентной разведке

Платформы бизнес-аналитики Система корпоративной безопасности — важнейший инструмент управления предпринимательскими рисками. Ее задачи состоят не столько в сборе, обработке, оценке и накоплении данных, сколько в их информационном анализе и синтезе управляющих воздействий. Методы ведения бизнес-разведки весьма близки к используемым в традиционной разведывательной деятельности.

Сначала определяются требования к параметрам объектов потенциальных источников угроз для планирования и организации разведки. Затем рассматриваются возможные источники информации для проведения бизнес-разведки как правило, используются несколько альтернативных или доверенные источники — СМИ, внутрифирменные, банковские и правительственные отчеты, прогнозы.

Поэтому, прежде чем выполнять анализ конкурентной разведки, следует потра- .. результатами его основных конкурентов, Wal-Mart и Circuit City. показан отчет для того же запроса, что и в предыдущем примере. Вы уже .

Деловая разведка — составная часть корпоративной культуры ведения современного бизнеса. Определение основных целей и понятий деловой разведки. Для выживания предприятия в условиях современной конкурентной борьбы первоочередное значение начинает играть разведка намерений конкурентов, изучение основных тенденций бизнеса, анализ возможных рисков и т.

Деловая разведка является мощным инструментом исследования рынка и конкурентной среды, и в настоящее время представляет собой бурно развивающуюся дисциплину, возникшую на стыке экономики, юриспруденции и специальных дисциплин. Основное отличие деловой разведки от промышленного шпионажа — поиск и получение всей необходимой информации исключительно законными с точки зрения норм существующего права методами.

Отличием деловой разведки от промышленного шпионажа является то, что ДР проводится в рамках действующих правовых норм, и свои результаты получает благодаря аналитической обработке огромного количества разнообразных открытых информационных материалов. Появление новых информационных технологий сетевых структур типа , коммерческих баз данных, систем поиска информации и т.

Конкурентная разведка: технологии разведки на службе бизнеса

Не стоит недооценивать конкурентную разведку Павел Ковалев, эксперт в области ресторанного бизнеса Когда руководство бизнеса слишком многого ждет от конкурентной разведки, полагая, что полученные ею данные помогут улучшить дела, компания зачастую терпит убытки, прежде всего теряя деньги на гонорарах за аналитику, мониторинг, которые приходится платить соответствующим специалистам по поиску информации. Хотя пренебрегать возможностью подсмотреть за конкурентами, узнать о них что-то важное не исключено, что они применяют какое-либо ноу-хау в работе не стоит.

Здесь главное — соблюсти золотую середину. Все хорошо в меру. Особенно опасно чрезмерное увлечение сбором разведданных на начальном этапе развития бизнеса.

Основные направления проведения бизнес-разведки компании: интеллектуального анализа финансового положения и результатов деятельности .. Проверку атрибутов компании рассмотрим на примере проверки печатей.

Если кто-то полагает, что ситуация на рынке изменяется сама по себе — ему нечего делать в конкурентной разведке. Следует всегда подозревать, что эту ситуацию изменили твои конкуренты, действуя не спонтанно, а вполне сознательно. Но конкурентная разведка — это не слежка за конкурентами. Она принципиально отличается от тотального вынюхивания, каким страдают государственные спецслужбы во всех странах мира. Разведывательная информация отличается от обычной тем, что она — целевая.

Это не сведения вообще, а информация, служащая достаточным основанием для принятия вполне конкретного решения. Что не движется, то невидимо Конкурентная разведка изучает только изменения. Если на рынке все спокойно, цены не меняются, все конкуренты довольны занятыми ими рыночными нишами, не пытаются переделить рынок — конкурентная разведка лишь перепроверяет, действительно ли это так? Не происходит ли что-нибудь, предваряющее будущие изменения цен и ассортимента?

Можно провести аналогию принципов конкурентной разведки и устройства зрения многих животных и насекомых. Лягушка, например, вообще не видит ни один объект, который не движется. Так и те, кто занят конкурентной разведкой, должны видеть только то, что изменяется на рынке. Но, в отличие от академических исследований, изучение рыночных изменений в конкурентной разведке идет не как анализ длинных временных рядов, а как описание событий действий конкурентов , имевших место между двумя фиксированными моментами времени.

Разделение живого и мертвого Когда известному герою Мольера сказали, что он говорит прозой, удивлению того не было границ.

Как мы ОБОШЛИ КОНКУРЕНТОВ и заработали миллиард: ТОП 5 передовых сервисов конкурентной разведки

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!